5S现场管理

课程概述

本课程时长为1天。

本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行的意识，通过不断的学习、执行、检查，以确保5S工作得以保持。

课程收益

• 让学员意识到5S对生产管理、品质管理，乃至经营管理的重要性；
• 让学员明确5S的操作要求；
• 让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查；
• 通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距，进而树立良好的意识；
• 让学员掌握5S运作的标准和方法，以确保在工作中能较好地落实；
• 让企业在5S的运作中减少浪费的产生，为企业节约成本、提高效率和效益。

培训对象

企业基层、中层、高层管理人员

培训大纲

• 5S总概论
• 推行5S的目的
• 5S的定义实施要领及效果
• 不良现象及危害的案例
• 5S活动的具体步骤
  • 5S活动审核标准的制作
  • 5S实施技巧
  • 5S活动审核评估表的制作
• 图片案例
• 总结