课程概述

课程天数：2天

Ford Q1以其对制造现场质量控制的独特魅力，受到福特和福特供应商的亲睐。Q1是成为福特独家供应商的敲门砖，是享誉全球的质量商标。介绍Ford Q1的背景、目标和具体要求；讲述了如何将Ford Q1要求与现有的质量管理体系相结合的方法。

课程收益

• 了解Ford Q1的全部期望和要求，获得Q1批准的途径；
• 掌握实施Ford Q1基本步骤和方法；
• 应用Q1检查清单，计划和组织实施制造现场评估；
• 理解供应商改进指标（SIM）的含义和 评价方法；
• 明白"不进步就是落后" ，获得Q1状态的供应商，并不意味着终身拥有；
• 具备利用SIM指标,，驱动质量和业绩的，有预见性的持续改进。

培训对象

已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士

课程大纲

   介绍

• 什么是Q1
• Q1供应商，优中之优
• 为何要更新Q1
• 怎样实施

★   Q1的要求

• 有能力的体系
• 高绩效
• 超级的制造过程
• 满意的客户—持续改进
• 如何才能成为Q1供应商

★   Q1过程

• 谁必须强制应用Q1？
• 供应商需要做什么？
• 成为Q1供应商的指标
• 持续的制造现场评估
• 持续改进：保持优秀
• Q1评分
• 申请Q1

★   Q1的好处

★   Q1状态的维持

★   Q1的管理

★   Q1与其它标准的关系

• Q1与ISO/TS16949
• Q1与ISO14000
• Q1与MS9000/MMOG

★   Q1期望

• 期望过程能力策划
• 制造过程能力的证明

★   实施福特Q1: 把福特的要求与公司的质量体系相结合

★   练习: Q1与TS16949结合

• 制造过程能力的策划
• FMEA和控制计划
• 员工的培训和评估
• PPAP和生产节拍
• 变更控制
• 分销商质量管理和进料控制
• 作业员指书 / 作业设定 / 作业环境