APQP培训

课程简介
APQP是汽车行业的五大工具之一，是于确定和制定结构化的方法，使产品满足客户的需求。为了保证每个产品计划的客户满意度，优化资源配置，实现质量目标，促进质量问题的早期识别，采取预防措施，避免后期变更造成的损失，最终达到以最低的成本及时提供优质产品的目的。

 

培训目的
01以产品质量管理为重点，重视早期规划；
02早期识别质量问题，避免晚期变更；
03缩短开发周期；
04优化产品开发成本；
05不断利用过去的经验，避免新项目中过去问题的重复发生。

 

 

培训内容
01APQP概述。
02规划和项目确定。
03产品设计与开发。
04工艺设计与开发
05确认产品和过程。
06反馈、评估和纠正措施阶段的工作要求。

 

 

培训对象
01企业会员；
02产品供应企业会员有完全的设计责任；
03目标学生岗位涉及产品开发、技术经理、工艺经理、质量经理、项目经理、设计工程师、工艺工程师等直接参与新产品或制造工艺开发、工艺标准化和工艺改进的人员；
04总人数限定为40人。