课程天数：2天

其他说明：可定制为企业内训

【课程概述】 

过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3， VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。

本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

【课程收益】

• 强调实际应用：培训以案例为导向；结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能；
• 产品/工艺制程针对性：培训均由进行过上百次过程审核实战经验的业内专家主讲，结合企业具体实物产品和产品实现过程展开；
• 聚焦“实战”： 培训老师可根据要求加入企业实际生产现场模拟过程审核，为企业内审员提供过程审核示范，并帮助企业识别风险点和改善建议，并致力于实际问题解决；
• 成功案例分享：每次培训，确保培训老师对该企业产品与工艺制程的熟悉程度与专业经验，分享同行业标杆企业的最佳实践案例,并引导将技能与工具融入企业理念意识。

【培训对象】

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员；供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员；项目管理人员；制造管理人员；产品审核规划员和审核员。

【课程大纲】

• 汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF  16949:2016
• 德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）
• 过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法
• 过程审核的概述（VDA  6.3）
• VDA 6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述
• 过程审核员的资格要求
• 基于风险思维的过程审核策划
• 针对潜在供应商的过程审核(P1)
• 项目管理，设计开发的过程审核（P2~P4）
• 供应商管理的过程审核（P5）
• 批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
• 过程审核提问表分析
• 过程审核计分方法
• 以过程为导向的审核流程
• 体系，过程和产品审核的关系
• 产品审核审核与批量检验的区别与联系
• 产品审核的概念及目的
• 产品审核方案规划
• 产品审核过程策划
• 产品审核结果分析及评定
• 产品审核报告
• 纠正措施及跟踪
• 案例分析