ISO/TS16949是什么？

ISO/TS16949是什么？
为了减少汽车供应商不必要的资源浪费，有利于汽车公司全球采购战略的实施，国际汽车特别工作组(IATF)和ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其子委员会的代表在ISO9001:1994版质量体系的基础上，结合QS-9000、VDA6.1、EAQF(法国)94、AVSQ(意大利)95等质量体系的要求，制定了ISO/TS16949技术规范，并于1999年1月1日颁布发行。

 

 

美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)作为汽车生产的两大基地之一，于1994年开始采用QS-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时，在另一个生产基地，欧洲特别是德国代表(两个)国家发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。由于美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大汽车制造商提供产品，这就要求他们不仅要满足QS-9000，还要满足VDA6.1等不同标准的重复认证，因此迫切需要出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以满足各大汽车制造商的要求，ISO/TS16949:2002应运而生。

 

 

ISO/TS16949技术规范已通过ISO技术委员会三分之二成员国的投票，ISO技术委员会应每三年对其进行一次评估，以确定其是否可以转化为国际标准。

 

ISO/TS16949技术规范符合全球汽车行业现有汽车质量体系的要求，可以避免多重认证审核。ISO/TS16949技术规范的发布可以用于汽车行业的临时应用，从而收集使用中的信息和经验。

 

在ISO/TS16949技术规范中，带方框的文本是ISO版权，是引自ISO9001:1994条款4和附录A的原文，行业特殊补充要求在方框之外。

 

为了获得国际汽车特别工作组(IATF)客户成员对ISO/TS16949技术规范认证的认可，ISO技术委员会开发了全球统一的认证方案(ISO/TS16949汽车认证方案和实现IATF认可的标准)，要求必须按照执行。如果对ISO/TS16949技术规范有特殊要求，则必须包括在审核中，以获得客户对ISO/TS16949技术规范认证的认可。

 

ISO/TS16949的目标。
1.在供应链中不断改进。
提高质量。
提高生产力。
降低成本。

 

二是强调预防缺点。
应用SPC。
防错措施
减少变差和浪费。
确保库存周转和最低库存。
质量成本。

非质量额成本(待线时间，搬运过多)

ISO/TS16949的适用性。
ISO/TS16949规定了汽车供应商的质量体系要求，用于汽车相关产品的设计、开发、生产、安装和服务。

ISO/TS16949适用于供应商和分包商提供以下项目的生产和服务部件的现场:
a)零件或材料，或。
b)热处理件、喷漆、电镀或其他最终加工服务。
c)其他客户规定的产品。

 

ISO/TS16949也适用于整个汽车供应链。
注:对于构成现场审核部分的设计中心、公司总部等外部场所，无法独立获得ISO/TS16949认证。

 

ISO/TS16949对汽车供应商的好处。
1.提高客户满意度:通过实施ISO/TS16949:2002，关注并满足客户需求，提高客户满意度。
2.开拓市场:ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志，有助于企业获得客户的信任，从而获得更广阔的市场空间。
3.降本增效:持续关注企业经营业绩，提高过程绩效指标，实现降本增效。
4.综合全球汽车王国的最佳体验。
5.促进产品和工艺质量的提高。

6.减少变化和浪费，全面提高生产效率；
7.增加全球供应商的信心。
8.确保供应链中供应商/分供应商服务质量体系的全球一致性。
9.提高产品和交付质量:采用系统开发和改进方法，确保产品质量和交付性能。

 

10.消除重复第三方审核的要求；
11.减少第二方审核的次数；
12.为全球质量体系需求提供一个通用平台。