APQP培训第三阶段

第三阶段:系统运行模式的设计。
第三阶段是APQP的过程设计开发阶段，而IATF16949质量管理体系作为IATF16949质量管理体系需要在企业内部全面运行，仅仅编写相关体系文件是不够的，应考虑从企业整体推进IATF16949质量管理体系设计的一套有效推进方法。

1.系统导入培训:
自IATF16949质量管理体系文件发布实施以来，企业内部应对各级员工进行系统的培训，但培训应根据不同层次的人员进行。在基层操作层面，很多都需要概念性的建立，明确了IATF16949质量管理体系强调的持续改进、缺陷预防、变差和浪费意识。在管理层面，强调持续的领导力、系统的管理过程和过程接口沟通方式的培训。此外，这种培训应该是滚动的。

2.评估系统的设计：
为了保持各职能部门系统的积极性，应在系统运行前设计系统的定期评估系统，结合IATF16949质量管理系统过程绩效指标系统的要求，与企业绩效评估系统同步，实时监控各过程的运行绩效。

三、激励制度设计：
IATF16949质量管理体系本身就强调鼓励全体员工参与质量管理体系活动，可以在体系评估体系的基础上，设计业绩效激励机制模式，设计IATF16949质量管理体系激励体系，尽可能激发所有员工的参与。