ISO27000中的PDCA四个阶段

一、策划阶段，组织要:
定义ISMS的范围和政策；
系统的风险评估方法的定义；
识别风险；
应用组织确定的系统方法评估风险；
识别和评估可选的风险处理方法；
选择控制目标和控制方法；
当你决定接受剩余风险时，你应该得到管理者的同意，并得到管理者的授权，开始运行信息安全管理系统。

二，在实施阶段，组织应对选择进行控制，包括：
实施特定的管理程序；
实施所选控制；
运营管理；
实施程序和其他可以促进安全事件检测和响应的控制。

三，检查阶段，组织应当：
执行程序，检测错误和违反政策的行为；
ISMS的有效性定期评估；
评估剩余风险和可接受风险等级；
执行管理程序，确定规定的安全程序是否合适，是否符合标准，是否按预期目的工作；
定期对ISMS进行正式评估，以确保范围的充分性并实施ISMS过程的持续改进；
记录和报告所有活动和事件。

四、改进措施阶段，组织应当:
测量ISMS绩效；
识别ISMS的改进措施并有效实施；
采取适当的纠正和预防措施；
与所有相关方协商、沟通结果及措施；
必要时修改ISMS，以确保修改达到既定目标。