ISO认证

认证是很多项目招标的铁门槛。但是，通过认证并不意味着你可以坐以待毙，放松心情。企业因证书失效而失去宝贵的投标机会并不少见。

对于年审，认监委是这样规定的：
证书自上次审查以来的第8~12个月，需要进行年度监督审查，不进行年度审查的企业，超过上次审查12个月的，证书暂停使用。暂停期间，企业可以申请恢复有效审查；暂停期满3个月，证书自动撤销。证书一旦撤销无效，需要再次使用，需要按照初审流程重新申请，对比监督审核。这种方式对企业来说是时间成本、人工成本、经济成本的损失。

 

想象一下，如果此时有项目招标要求ISO证书怎么办？
因此，被认证企业应牢记按规定参加年审，以保持证书的有效性，否则将错过订单甚至招标项目的参标资格，切记不要捡芝麻丢西瓜。既然年审这么重要，应该从哪里入手？相信许多企业都会一头雾水，下面就来听听建议吧。
1.要求认证公司提交监督审查计划。

2.根据计划查看本次审查的部门和条款。

3.分析各部门审核的具体工作程序和质量记录。

四、查看最后一次外审的会议纪要。

5.进行自查，改善不足。

 

 

有这些准备是不够的，需要各部门的配合。在这里，我们已经为您整理了一些各职能部门的常见审查点:
供应部门:合格供应商名册、合格供应商评估过程记录、供应商绩效评估记录等。

生产部门:设备账户、维修周期检定计划及记录、设备采购验收过程记录、特殊工序监控记录(包括设备和人员资质认证)等设备管理方面。

技术部:设计开发过程记录、技术文件管理记录、特殊工序确认记录。

质量部门:管理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监控测量装置管理记录、检验试验记录、质量方针目标的建立、分解、实施和诊断记录。

人力资源:人员培训、资质实施和验证记录。

市场营销:客户相关流程。重点是客户要求确认、内部评估过程和记录，如合同评估表、客户满意度测量记录等。

总结:取得证书不是目的，而是手段。企业需要建立系统，使系统运行进入企业，改善企业中的问题，不断使企业在系统中慢慢发展壮大，这是ISO系统认证的基本目的！