IATF 16949 体系推行步骤

提前做好准备。
1.1领导干部管理决策，统一思想。
企业最大领导干部作出IATF16949知识产权标准和验证的管理决定，任职管理者代表授权IATF16949执行工作组。

 

1.2开设IATF16949实施小组。
团队成员必须了解专业技术人员和质量控制，具有很强的逻辑思维能力和文字工作能力，一般是各机构的技术骨干。工作组应配备辅助工作人员，进行计算机打字和文档传输。

 

1.3制定管理计划。
主题教育、学习培训人员、管理体系分析、规范条文选择、全过程进行、义务分配、文件编制和管理体系建设等。方案中应确立各工作项目的负责人和期限。

 

1.4培训和学习。
A.管理者应掌握规范的起源，掌握规范的重要内容和主要用途，了解知识产权标准的实际意义。
B.IATF16949实施工作组系列产品规范有较全面的把握，掌握规范的选择、裁剪和使用方法。
C.普通员工学习和培训IATF16949基础知识。

 

02.质量管理体系设计方案。
2.1制定质量目标，明确质量政策。

2.2明确质量体系管理中应包含的IATF16949条款。

根据设备的特点和用户需求，选择IATF16949协议，必要时填写所需。

2.3确认企业现状。
将企业当前质量管理体系的需求与选定的IATF16949相关规定进行比较，找出两者的区别，明确需要调整的内容。

2.4质量义务分配和资源配置。
A.根据需要调整组织结构；
b.将各种质量主题活动的义务分配落实到各个工作部门，制定职责分配引流矩阵表。
C.识别资源规定，并配备必要的资源。为了更好地完成IATF16949规范，质量管理体系必不可少的资源不可或缺的资源，必须尽早补充短缺的资源。

 

03.明确要编制的文件明细。
3.1梳理当前各种质量管理体系的文件，并与IATF16949协议进行对比，以确定要修改的文件明细。
3.2撰写标准文件。
对质量管理理体系文件的规定、内容和格式。

3.3制定文件编写计划。
对于必须写的文件，制定写作计划和要求:
A.撰写、讨论、批准和批准的工作人员。
B.撰写、讨论、批准、批准的进度、规定和日期。

 

 

04.撰写、讨论、批准和批准文件。
4.1各单位制作文件。
4.2按计划进行部门合作审查。
4.3允许文件。

 

 

05.质量管理体系的实施。
5.1试运行前的学习和培训；
5.2试运行前的准备；
5.3宣布试运行。
质量管理体系从不完善到完善，从不配套设施到配套设施，从不习惯到习惯，从不记录到详细记录，从不匹配到连接。试运行中的情况应立即采取一定的有效措施，以保证质量管理体系的正常运行。

 

6.内部质量体系管理审批，输入文章正文。
内部质量体系管理审批。
验证前至少进行一次内部审计，并采取纠正措施解决审计不符合标准的项目。

 

07经营评审
验证前至少进行一次管理评估，以确保质量体系管理的无偏差、适用性和有效性。

 

八、审批验证。
8.1向认证公司提交质量管理手册和相关文件。
8.2权威认证鉴定企业的系统文件调整或填写不一致的地点。
8.3审批:根据审批，员工可以掌握整个验证过程，减少新鲜感和心理恐惧，减少宣布验证时的风险。
8.4宣布现场审批。

 

A.第一次会议；
(b)现场参观考察；
C.现场检查并出具无关报告；
D.内部识别；
e.最后一次会议。

 

 

09.对审查不符合标准的项目采取纠正措施。
9.1制定纠正计划并执行；
9.2纠正措施的有效性和结果。