APQP培训手册描述

APQP培训手册描述:
通过小组活动和学生个人参与，案例分析了解早期产品质量规划(APQP)和控制计划(ControlPlans)。除了获得对APQP和ControlPlans的理解外，学生还可以在实施APQP和开发ControlPlans的相关工作中应用，学生还可以对如何规划和定义一个质量计划、控制计划方法以及在QS9000和ISO/TS16949中组织的应用和质量规划的职责有深入的了解。以前期产品的计划为平台，将工具与计划相结合。以客户指定的产品为例，讲述APQP的过程。让学生在APQP过程中有第一手经验。加深学生对课程的理解。

APQP培训要求:
具有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，对汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和系统推广人员略知一二。

APQP培训目标:
实施APQP，从产品概念开发阶段、项目立项阶段、样品阶段、小批量阶段到大批量生产，制定产品早期质量计划，开发新产品；
◆通过实施APQP，可以在早期识别新产品所需的设计变更，避免后期变更，以最低的成本及时提供优质产品，满足客户需求，满足客户需求，通过客户按时批准生产零件；
◆同时满足质量体系要求，提高客户满意度，进而提高公司利润。
◆建立适合每个项目的完善质量体系，促进公司成功。