五大工具培训会

现在的时代，我们面临着新时代、新形势下自身发展的巨大变化，在这一变化中，新增工具类课程的培训项目至关重要。面对以结果为导向的系统工作，起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，其价值含量在时间上得到验证，成为所有行业的热门工具。

2021年是沃格光电二次创业的一年，也是MiniLED的第一年。为了迎接新的产能目标，为新余园区员工进行IATF16949五大工具培训，共有108名学员参加。培训讲师通过与辅导材料相结合的PPT精彩讲解、课间小组讨论、实战案例分析等教学方法，简单讲解了IATF16949五大工具的知识要点。

五大质量管理工具，又称五大质量管理工具。
分别是：
提前规划产品质量(APQP,AdvancedProductQualityPlanning)
失效模式和效果分析(FMEA，FailureMode&EffectAnalyse)
测量系统分析(MSA，MeasureSystemAnalyse)
批准程序(PPAP，ProductionPartAprovalProcess)
统计过程控制(SPC，StatisticalProcessControl)

通过这次IATF16949五大工具培训，学员系统地学习了什么是五大工具，以及相应的具体管理模式。对于这项技术在未来的工作中应用到实践中，学员们似乎充满了野心和渴望尝试。

对于企业来说，如何快速、经济地实现产能目标才是硬道理。在这个过程中，他们不是在努力工作，而是可以通过合适的管理手段和工具模型更快地达到预期的效果。这个五大工具培训课程是教沃格er管理模型如何保质保量及时实现目标，也需要学生结合实际思考。