ISO9001认证简介

ISO于2015年9月22日发布公告，2015版ISO9001质量管理体系要求国际标准正式生效。2008版ISO9001质量管理体系要求国际标准将于2018年9月15日作废，新旧版本过渡期为三年，也就是说，所有获得ISO9001:2008认证的组织最迟应在2018年9月14日转换为ISO9001:2015认证！考虑到从现场审核到获得认证证书的时间差和认证风险，建议最迟的审核时间安排在2018年6月1日前实施，以确保任何可能的不符合项在转换期内能够有效关闭。
自1987年ISO9000正式诞生以来，该标准已经正式修订了四次:
第一次改版发生在1994年，遵循质量保证的概念，传统制造业的品牌依然明显

二是在2000年，无论从理念、结构还是内涵来看，这都是一个很大的变化，标准引入了以客户为中心、过程方法等基本理念，从系统的角度实现了从质量保证到质量管理的升华，也淡化了原有制造业的痕迹，具有较强的适用性；

第三次修改是在2008年，定义为编辑修改，没有显著变化；

第四次修订是在2015年，形成了第五个标准，即最新版本的有效版本。这次修订在标准结构、组织环境、风险管理、领导力、质量管理体系的文件化、变更管理、知识管理、绩效评价和与其他管理体系标准的兼容性等方面发生了很大变化，使ISO9001从质量管理体系演变为战略管理体系！

适用于哪些组织？
无论其规模或所属部门如何，ISO9001质量管理体系都适用于任何想要改进运营和管理方法的组织。然而，为了获得最佳的投资回报，公司应该准备在整个组织中实施该系统，而不仅仅是在特定的地方、部门或分支机构。

介绍ISO9000:2008的内容。
ISO9000:2008八项质量管理原则。
ISO9000:2008八项质量管理原则是ISO/TC176总结了质量管理的实践经验，吸收了界上最受尊敬的质量管理专家的意见，用高度概括、易于理解的语言表达质量管理的最基本、最通用的一般规律，成为质量管理的理论基础。这是组织领导有效实施质量管理必须遵循的原则。

1.关注客户。
二是领导作用。
三是全员参与。
4.过程方法。
五是改进。
六是循证决策。
7.关系管理。