精彩演绎-培训师授课呈现技巧

课程背景

构建组织内的培训师队伍，已经成为组织人才发展不可或缺的一种手段。尤其在今天人力资源成本越来越高的今天。许多商业组织曾经花费了大量的成本以及资源从外部寻求资源以支持组织内部的人才发展，不幸的是，这种方式已经被证明不能成为解决企业人才发展的唯一途径。因此，越来越多的企业开始构建内部培训师体系。

本课程即是针对企业内部培训师授课能力发展的专门训练项目，通过行之有效的方法论及实践帮助学员完成向企业内训师的蜕变。

 

课程内容

序言 培训师基本认知

• 培训师能力模型
• 培训师四大关键词
• 教学三大步骤

第二章 清晰表达力

• 表达的五大误区
• 清晰表达三原则
• 清晰表达的目的
• 清晰表达的标准框架
• 清晰表达的三大结构
  • 时间
  • 空间
  • 三角

第三章建立吸引力

• 建立并展现高价值
• 开场五步法
  • 开场的结构
  • 设计吸引力
  • 搭桥的三种技术
• 结尾四件事
• 过渡三部曲

第四章增强影响力

• 感性表达四大技法
  • 对比
  • 类比
  • 实例
  • 因果
• 情感化表达五大方法
  • 声法—念书与读书
  • 眼法—眼神看向哪里，影响力就到哪里
  • 身法—展现气场
  • 步法—行之有度
  • 手法—打造乐队指挥棒

第五章展现控制力

• 如何问-苏格拉底法
• 如何答-衔接技术
• 应对挑战—预设技术

回顾总结